المنجزات:

خبرة العمل السابقة

٢٠٠٦

ورشة عن الحكم الرشيد للتخطيط لإصدار العددين الثالث والرابع من نشرة الحكم الرشيد شارك فيها ١٢ نشط من ٤ مؤسسات مصرية وعربية.
إصدار دليل تدريبي عن الحكم الرشيد و توزيعه في نطاق واسع علي مؤسسات المجتمع المدني بمصر والمنطقة العربية.
ورشة تقييم ومتابعة جماعية بمشاركة ٢٠ متدرب من ٨ مؤسسات مصرية.
ورشة عن المنهج الحقوقي لثلاث مؤسسات (بشاير, معاكم, الشهاب) بحضور ٢٠ مشارك.
تيسير عمل خريطة مجتمعية مستقلة لكل من مؤسسة بشاير, والشهاب, ومعاكم بمساعدة مركز دعم التنمية.
٣ ورش عمل لمؤسسة المرأة الجديدة عن التقييم والمتابعة, والتخطيط الاستراتيجي, وتدريب مدربين.
ورشتين عمل عن التخطيط الاستراتيجي لشبكة في مجموعة الكرامة (جزء من شبكة في v day كرامة العالمية) شارك فيها٣٥.
ورشة تدريبية عن الحملات حول مشكلة عدم وصول المياه "لعزبة الهجانة". شارك فيها هذه الورشة ١٥ من أعضاء مؤسسة الشهاب وممثلين عن المجتمع بالعزبة.
ورشة عمل لمدة ٤ أيام عن التخطيط لحملة ضد التهاون في قضايا الاغتصاب. شارك في هذه الورشة ١٤ مشاركة من ٧ مؤسسات نسويه وحقوقية.
ورشة لمدة ٣ أيام عن المنهج الحقوقي للتنمية لمشاركين من ٦ مؤسسات.
ورشة للتخطيط للحملات الانتخابية لمدة ٣ أيام من وجهة نظر نسويه شارك فيها ٢٠ سيدة من ٤ مؤسسات ومجموعات.
كجزء من دعم ومساعدة مؤسسات المجتمع المدني بمصر, ساعد مركز دعم التنمية مؤسسة الحياة الأفضل بتقييم مشروعها لحماية الفتاه من الختان.
ساعد مركز دعم التنمية مؤسسة الحياة الأفضل في تشكيل مقترح مشروع يتعامل مع قضية الفقراء والمزارعين منزوعي الأراضي في المنيا.
ورشة عن التخطيط وكتابة المقترحات لفرقة الورشة المسرحية.
ورشة تحديد احتياجات جماعية ل٢١ مشارك من ١٨ مؤسسة تتضمن ٣ محافظات غير القاهرة (قنا, السويس, سوهاج) و٣ مشاركين من دول عربية (المغرب, اليمن, فلسطين)
ورشة تقييم ومتابعة جماعية وشارك بها ١٢ من ٨ منظمات مصرية.
ورشة جماعية عن التخطيط والحملات استهدفت موضوعي الصحة والتعليم. شارك بها ٢٥ مشارك من ١٢ منظمة ونشطاء مهتمين بالموضوع.
متابعة و تقييم ٣ مشروعات خاصة بمؤسسة الدعم الفني الألمانية .GTZ
في مجال التعرف علي المبادرات الجديدة:
- تم تعرف مركز دعم التنمية علي ٣٠ مبادرة جديدة.
- تم تقديم الدعم في محافظتين (المنيا والإسكندرية).
- وتم التعرف علي ٦ مبادرات جديدة وتقيمها بالتوثيق المرئي والمقروء.
- كما تم زيارة ٧ مبادرات جديدة وتم توثيق كتابي لها.
- تم زيارة ٤ مبادرات جديدة في القاهرة .
- كانت هناك زيارات استطلاعية لثلاث محافظات من الصعيد (قنا, أسوان, سوهاج).

نظمت علي الأقل ١٠ اجتماعات مختلفة مع العديد من الممولين المختلفين للتحري عن إمكانية تعاونها مع المشروعات والمبادرات المختلفة في المجتمع المدني.
تيسير و تدريبات مشروع توثيق التجارب الناجحة وتجنب التجارب الفاشلة: مشروع توثيق مناهضة العنف ضد المرأة مع ٦ منظمات مصرية.
تييسر لقاءات مجموعة العمل المشترك التي نتج عنها يوم للتضامن الاجتماعي مع أطفال الشوارع, اعترافا من الأعضاء بمسئولية المجتمع لمواجهة هذه المشكلة.
 
٢٠٠٥

ورشة عمل جماعية عن القيادة والحكم الرشيد حضرها ١٥ منظمة مصرية. >

تنسيق أربع اجتماعات مختلفة وزيارات مواقع مع فريق العمل المشترك لمناقشة اهتمامات الشراكة الجماعية.
دعم المبادرات الجديدة والتدريب:
- أهمية التعاون المشترك والتشبيك بين المبادرات الجديدة والمؤسسات القديمة والدور الذي يمكن أن يلعبه مركز دعم التنمية في هذا (بداية من مقترحات للممولين, عرض مقترحات مشاريع, التشبيك, التسجيل والإجراءات القانونية ما إلي ذلك.
- التدريب علي كتابة مقترحات المشاريع والتخطيط التنفيذي لخمس منظمات من أسوان.
- التدريب علي القيادة والحكم الرشيد حضره ١٥ مشارك من منظمات جديدة.
- إدارة مالية لعشر منظمات من صعيد مصر (أسوان و قنا و السويس و المنيا) والقاهرة.

تدريبات لمنظمات:
- تحديد احتياجات وكتابة مقترحات مشاريع لمؤسسة المرأة الجديدة.
- تخطيط إستراتيجي لمركز المساعدة القضائية للمرأة.
- تخطيط إستراتيجي لمركز الدراسات الريفية.
- تخطيط إستراتيجي لمؤسسة الشهاب.

ورشتي عمل عن القيادة والحكم الرشيد واحدة في الأردن والأخرى في مصر حضر الأولي ٢١ ممثل وحضر الثانية ١٦ ممثل كلهم عن١٣ منظمة من ستة بلاد مختلفة من المنطقة العربية بالإضافة إلي مصر وكان هذا في إطار العمل علي مشروع القيادة والحكم الرشيد في المنطقة العربية.
ورشة عمل جماعية لإنشاء موقع الكتروني حضرها ١٤ ممثل من ١٠ منظمات أهلية مصرية مختلفة.
القيام بحوالي ٣٥ زيارة للتعرف علي المبادرات الجديدة والأفكار والمؤسسات المقامة التي تحتاج إلي دعم إداري في أربع محافظات مختلفة: القاهرة وأسوان والسويس وقنا.
تنسيق المشاركة والأنشطة للمجموعة المصرية (٨ منظمات ) المشاركة في المنتدى الاجتماعي العالمي بورتو ألبجري,البرازيل ( يناير ٢٠٠٥ ).

٢٠٠٤

ورشة عمل جماعية عن "حملات الدفاع والتعبئة" حضرها ستة عشر ممثل عن منظمات أهلية: ١٠ من مصر، ١ من العراق، و١ من السودان.
ورشة جماعية عن "القيادة والحكم الرشيد"، حضرها إحدى عشر منظمة أهلية من ستة بلاد عربية، وذلك بالتعاون مع موارد مجالس الإدارة "Board Source".
تقييم لمشروع "رفع كفاءة أعضاء المجالس المحلية"، مركز القرار للاستشارات والتدريب، ممول من منظمة "ديكونية"- منظمة سويدية غير حكومية.
ورشة تخطيط تنفيذي لمجموعة سمات (السينما المستقلة للإنتاج والتوزيع).
ورشة "كتابة مقترح"، لمؤسسة الحياة الأفضل للتنمية الشاملة، بالمنيا.
ورشتي "تحديد الاحتياجات" و"التشبيك" لمجموعة من المنسقين المحليين- مشروع بناء القدرات المؤسسية الممول من مؤسسة التعليم الدولي.

٢٠٠٣

ورشة "النوع الاجتماعي"، بالتعاون مع مركز وسائل الاتصال الملائمة من أجل التنمية (ACT).
ورشة جماعية "تدريب مدربين"، لاثني عشر منظمة أهلية.
سيمينار "الإدارة المالية" حضرها ١٢ مشارك من ثماني منظمات أهلية.
ورشة "الدفاع وكسب التأييد" ، حضرها لمجموعة من الاستشاريين والخبراء في المجال.
اشتراك المدير العام للمركز والاستشاري الاساسى في ورشة "تحديد احتياجات" لوزارة الشؤون الاجتماعية- قسم الجمعيات الأهلية، في إطار تصميم برنامج لتطوير دورها من مسيطر إلى منسق ومدعم. المشروع ممول من الاتحاد الأوروبي.
اشتراك مدير وحدة التدريب بالمركز واحد الاستشاريين الأساسيين في تصميم استراتيجية الإعاقة لوزارة الشؤون الاجتماعية العمانية. ممول من حكومة عمان.
اشتراك مدير وحدة التدريب ومن الاستشاريين الأساسيين في مهمة تقييم في ألبانيا. ممول من المنظمة الهولندية للتعاون والتنمية (نوفيب).
ورشتين "للتخطيط التنفيذي" لمجموعتين من الفرق المستقلة المصرية.
ورشة عن "المفاهيم الأساسية في التعليم" للشبكة السودانية التعليمية للتنمية- سوديا- بالتعاون مع مركز وسائل الاتصال الملائمة من أجل التنمية – ACT.
ورشة "التخطيط الاستراتيجي" لمركز هشام مبارك للمساعدة القانونية.
ورشتي "تخطيط استراتيجي" و "تدريب مدربين" لجمعية التنمية الصحية والبيئية- اهيد
ورشة عن "المفاهيم التنموية وأدوار المنسقين المحليين"، ممول من مؤسسة التعليم الدولي.
ورشتي عن "النوع الاجتماعي" و "تدريب المدربين"، لمجموعة من المنسقين المحليين في مشروع بناء القدرات المؤسسي.
ورشة "تحديد احتياجات"، لمجموعة من منظمات حقوق الطفل، في إطار تصميم برنامج ممول من الاتحاد الأوروبي، وكان نتيجتها تكوين شبكة مستقلة من هذه المنظمات ذات أجندة مشتركة.

٢٠٠٢

ورشة "تخطيط تنفيذي"، لاثني عشر ممثل عن ثمان منظمات أهلية.
ورشة جماعية "تدريب مدربين"، لسبعة منظمات أهلية.
ورشتين جماعيتين "للقيادة والحكم الرشيد"، حضرها ١٢ مشاركا من ١٦ منظمة.
ورشة جماعية "تحديد احتياجات"، حضرها ستة منظمات أهلية.
ورشتين "تخطيط استراتيجي" لمجموعتين من الفرق المستقلة المصرية.
ورشتين "تحديد احتياجات" و "كتابة مقترح"، مركز الجيزويت بالإسكندرية.
سيمينار عن "العلاقة بين التعبير الفني المبدع والتنمية"، بالتعاون مع فرقة الورشة المسرحية، وجيزويت الإسكندرية، بالإسكندرية.
ورشتين "تخطيط إقليمي لمدة ثلاث أعوام" للوكالة الكندية للتنمية الدولية - سيدا.
ورشة "كتابة مقترح" لمؤسسة الحياة الأفضل بالمنيا.
ورشة "تخطيط استراتيجي" لمؤسسة وادي النيل لعمال المحاجر، بالمنيا.
ورشتين "تحديد احتياجات" و "كتابة مقترح" لمركز ازوريس، بأسوان.
ورشة "تخطيط تنفيذي" لمركز بشاير، بحلوان.
ورشة عن "تأثير العولمة على المجتمع المدني"، حضرها اثنا عشر منظمة من منظمات المجتمع المدني، بالعين السخنة.
اشتراك استشاري المركز الأساسي في "مهمة استكشافية عن المجتمع المدني"، ممول من الاتحاد الأوروبي، يهدف لتصميم برنامج لثلاث سنوات لتقوية المجتمع المدني في مصر.
الاشتراك في دراسة للبنك الألماني للتنمية KFW ، بهدف دراسة دور الجمعيات الأهلية في تمويل القروض الصغيرة.

٢٠٠١

ورشة "تخطيط تنفيذي"، للمبادرة السودانية للتنمية من الخارج – سوديا (منظمة سودانية تعمل مع اللاجئين في مصر والقرن الأفريقي، مقرها القاهرة).
ورشة دولية لدار النقابات العمالية، تم فيها عرض مسودة لمنهج المدرسة العمالية والذي تم تصميمه بالتعاون مع المركز.
ورشة "تخطيط استراتيجي" لمؤسسة الحياة الأفضل للتنمية الشاملة، بالمنيا، والتي نتج عنها خطة لمدة ثلاث سنوات للمؤسسة.
ورشة جماعية "تحديد احتياجات"، حضرها ١٤ ممثل من تسعة منظمات أهلية مختلفة.
ورشة جماعية "تخطيط تنفيذي"، حضرها ١٢ مشاركا عن ٨ منظمات أهلية.
ورشة "تخطيط تنفيذي" للمؤسسة الفنية العربية، بعمان الأردن.
"مشروع بناء القدرات المؤسسية" ٤-٦ أشهر، لمركز الجيزويت، شمل ورش "تخطيط تنفيذي"، "تحديد احتياجات"، "كتابة مقترح"، "تعبئة موارد".
ورشة "كتابة مقترح"، لمؤسسة الحياة الأفضل للتنمية الشاملة، بالمنيا.
ورشة "تقييم"، لدار الخدمات العمالية والنقابية عقب انتهاء خطة الدار لمدة ثلاث سنوات.
بناء قاعدة بيانات بسيطة للمنظمات السودانية العاملة بالقاهرة، ممول من نوفيب.
منسق مشروع "بناء القدرات المؤسسية للفرق الفنية المستقلة في مصر"، ممول من فورد.
ثلاث ورش "تخطيط استراتيجي" لثلاث فرق فنية مستقلة.
تنظيم سلسلة حوارات بالتعاون مع مركز الفسطاط، في إطار الإعداد لكتاب موثق لخبرة تنمية العمل الأهلي في مصر.

برنامج:

الأنشطة

فيما يلي نستعرض أنشطة المركز، والتي عن طريقها تتحقق الأهداف العامة سالفة الذكر:

تقديم الاستشارات
تنظيم وتنسيق ورش العمل
تنظيم وتنسيق أنواع مختلفة من التدريبات
عمل الدراسات والأبحاث
التوثيق وإتاحة المعلومات
الخدمات الفنية المتاحة من خلال المركز

التدريب على التخطيط الاستراتيجي و التخطيط التنفيذي (متضمناً المساعدة في تطوير هياكل إدارية مناسبة، مهارات كتابة خطط و مقترحات مشاريع، و متابعة المخرجات).
تدريب المدربين (منهجية التعليم و التعلم، تصميم المناهج، تنظيم و إدارة العملية التعليمية، تصميم دليل تدريبي و أدوات و مواد تدريبية).
تحديد الاحتياجات بالمشاركة.
منهجية البحث و القيام بأبحاث في القضايا التنموية الملحَّة.
تقييم المشاريع.
الحكم الرشيد
الدفاع وكسب التأييد والتعبئة
التدريب على تكنولوجيا المعلومات ومهارات الكمبيوتر والإنترنت.
التدريب على المهارات الإدارية ( متضمنا المساعدة فى كتابة مقترح مشاريع)
التدريب على مهارات الاتصال و التواصل
التدريب على موضوعات متعلِّقة بالنوع.
هذا بالإضافة إلى دورات تدريبية قصيرة محددة لمقابلة احتياجات بعينها للمنظمات.