المركــز الشبابـي للتثقيـف والإعــــلام

أولا: مبررات وجود المركز
تشكل الموارد البشرية رهانا عالميا  وشرطا أساسيا لأي تنمية يراد لها البقاء والاستمرار، ويعتبر الشباب حجر الزاوية في هذه الموارد وركيزتها الأساسية، ولكي يؤدي الشباب هذه الرسالة النبيلة يجب أن يحاط بالرعاية والتثقيف والتكوين حتى يزود بالأسلحة الضرورية لكسب معركة الحياة
وتشكل منظمات المجتمع المدني الجمعيات الأهلية حاضنا رئيسيا للعديد من الأفكار والمبادرات الشبابية الرائدة التي إذا ما استثمرت ووجهت وحهة سليمة ستشكل سندا قويا وعونا أساسيا للتنمية الوطنية والعالمية، من خلال تمكين الشباب من اكتساب المهارات اللازمة لقيادة وتسيير منظماته بنفسه دون الحاجة للاعتماد على الغير، ذلك أن نقص الخبرة وندرة المعلومات وهشاشة البنى الإدارية والتنظيمية لأغلب الجمعيات الشبابية كلها عوامل تحول دون أن تقوم هذه الطاقات الكامنة بأدوار خلاقة في التنمية والبناء
من هذا المنطلق، وبعد دراسة متأنية وتأمل عميق وفحص شامل لوضع المنظمات الشبابية في بلادنا موريتانيا وهي ليست قليلة العدد تولدت لدينا مبادرة إنشاء مركز شبابي يعنى بدراسة قضايا الشباب ويقوم بمهمتين أساسيتين وتختزلان كل الاهتمامات الشبابية وهما التثقيف الذي نعني به إكساب الشباب المهارات والمعارف المتعلقة بالعمل الجمعوي وأخلاقياته وطرق إعداد وتنفيذ المشاريع المفيدة للشباب وتحسين قدرات الهيئات القيادية والإدارية لقيادات الجمعيات الشبابية والمهمة الأخرى الرئيسية هي الإعلام الذي أضحى وسيلة لاغنى عنها اليوم لأي منشأة تريد لنفسها حجز موطئ قدم في هذا العالم باعتباره حاملا للأفكار وناشرا للرسالة ومعطيا الصورة عنك للآخر وللآخر عنك وهو بالنسبة لنا يتركز على أن يقوم المركز بدور فاعل في هذا السياق يتضمن ربط الهيئات الشبابية بمجريات الأحداث والأنشطة التي تهم تخصصاتها وإطلاعها بشكل منتظم على الأنشطة المقام بها في هذا السياق على الصعيدين الوطني والعالمي وربطها بعلاقات مع العديد من المبادرات المهتمة بالقضايا الشبابية ومن ناحية أخرى الإعلام عن أنشطة الشباب والجمعيات الشبابية عبر المواقع الالكترونية الصحافة ومختلف وسائط الإعلام، وكذلك نشر التقارير والدراسات والإحصائيات التي تتعلق بالأمور الشبابية
هذه بعض المبررات والمتطلبات الميدانية التي تكشف لنا عن حجم الحاجة الماسة لهذه المبادرة  وأهمية إعطاءها فرصة الظهور لحيز الوجود للقيام بالمجهودات المشار إليها آنفا والتي تجد الأرضية الخصبة لها في واقع تنظيماتنا الشبابية

ثانيا:  الأهداف الرئيسية للمركز
تكوين شخصية الشباب الفاعل في التنمية والواعي لدوره ومسؤولياته اتجاه وطنه والعالم
تثقيف الشباب حول قضاياه الملحة وأموره الجوهرية وعلى الطرق التي يجب عليه اتباعها لحل مشاكله وترتيب أولوياته
توفير الفضاء والظروف الملائمة للشباب من أجل تبادل الأفكار والنقاش حول أنجع السبل لحل الأزمات الشباب، وخلق مرصد وني لرصد هذه المشاكل والصعوبات
إعداد الدراسات والتصورات للمشاريع التنموية والوسائل المختلفة التي تدعم المشاركة النشطة للشباب في الحياة العامة
متابعة ونشر التقارير والدراسات والإحصائيات التي ترصد واقع الشباب وتطلعاته والمؤشرات العامة لمختلف جوانب حياته من صحة وتعليم وتشغيل..الخ
إقامة االندوات والحوارات الثقافية والفكرية وحلقات النقاش حول جميع المواضيع التي تهم الشباب وتنظيم الرحلات والمخيمات الصفية والملتقيات العامة
إصدار نشرات ومطويات ووسائط إعلامية أخرى ترصد الحركة الشبابية والفعاليات المختلفة للجمعيات الشبابية وإقامة ملتقى دوري يجمع الشباب من مختلف جهات الوطن للتباحث والحوار حول المستجدات والهموم الشبابية
تنظيم دورات تكوينية في مجالات عدة  المعلوماتية، التخطيط، التسيير، الإدارة والقيادة...الخ

ثالثا: الفئات المستفيدة من نشاط المركز
الجمعيات والمبادرات الشبابية المختلفة والتي تنتظم في هيئات لها وجودها القانوني والفعلي
الأفراد من الفئات الشبابية الذين لديهم الاستعداد الشخصي للمساهمة في نشاطات المركز والاندماج في الفعاليات المختلفة له، على أن يكون مشمولين بالتعريف العالمي للشباب أي الفئة١٥-٢٩ سنة
طلبة الجامعات والمعاهد العليا للتكوين والخريجين
الأفراد العاديون الذي يرون أن بإمكان المركز تقديم خدمات لهم

رابعا: النشاطات والخدمات
 سيسعى المركز إلى القيام بالعديد من الأنشطة التي تسهم في تحقيق رسالته وتمكنه من الوصول للأهداف والخطط المرسومة للتنفيذ على مدى فترات متراوحة قريبة المدى- متوسطة المدى- بعيدة المدى- وستتمحور هذه الأنشطة والخدمات في
التنسيق مع الجهات المعنية بالأمور الشبابية حكومية أو غير حكومية من أجل إيجاد الحلول للمشكلات الشبابية
تكوين دفعات شبابية من خلال المركز أو بالشراكة والتنسيق مع الجهات المختصة وتستهدف هذه الدورات تطوير مهارات وخبرات الشباب في مجالات أنشطتهم
دعم وتطوير الأفكار والمشاريع والمبادرات التي تعدها الجمعيات الشبابية والسعي معها من أجل الحصول على شركاء وداعمين لتلك المشاريع
تنظيم أنشطة وثقافية وترفيهية للشباب وتشجيع تبادل الزيارات والتعاون البيني مع جمعيات أخرى داخل وخارج البلد
القيام بخدمات تطوعية مثل حملات التنظيف والتشجير في بعض المدن والأحياء وحشد الطاقات الشبابية لإعانة المحتاجين وإغاثة المنكوبين

خامسا: النتائج المتوقعة من عمل المركز
تحسين نوعية أداء وأنشطة الفعاليات الشبابية المستفيدة من نشاطات وخدمات المركز؛ وخلق القدرات  لدى الشباب على تحديد أولياتهم وانتقاء أمورهم ونشاطاتهم وفقا للمعايير الموضوعية والعلمية
تكوين كوادر شبابية نشطة ومسلحة بالمعرفة والاستعداد لخدمة الآخرين والتضحية من أجل بناء أجيال شبابية واعية لمسؤولياتها اتجاه الوطن والمجتمع والعالم
زيادة وعي الشباب بقضاياهم وهمومهم ومشاركتهم بانتظام في الحياة العمومية
زيادة فهم الشباب للعمل الجماعي ووسائله المختلفة
ترشيد استخدام الشباب للوسائل الحديثة للإعلام والاتصال وتوظيفها إيجابيا لخدمة التنمية وثقافة السلام والتعاون

سادسا خطة سير المركــز
يتضمن هذا المحـور معطيات أساسية وجوانب عملية تتوقف عليها هذه المبادرة ككل يتعلق الأمر بخطة العمل التي سيتم تطبيقها للبدء بتنفيذ المشروع وصولاً الى انتهائه
وعرض المهام الرئيسية في المشروع، والإجراءات التي سيتخذها النادي لتنفيذ هذه المهام والمدة الزمنية المخصصة لها

خطة العمل: تتضمن الخطة
إنشاء فريق عمل لمتابعة مختلف مراحل التنفيذ وتطور المبادرة ويتألف فريق العمل هذه من ٥ أعضاء يتشكلون من داخل الهيئة الإدارية للنادي كالتالي
رئيس النادي
الأمين العام
أمين المالية
رئيس فرع جامعة انواكشوط
رئيس فرع انواذيبو  تبعد ٥٧٠ كلم إلى الشمال من العاصمة وتقع على ضفة المحيط وهي العاصمة الاقتصادية للبد
وتتركز المهمة الأساسية للفريق في متابعة المراحل المختلفة للمشروع إلى أن يتم إكمال التنفيذ ويتولى الفريق مؤقتا إدارة وتسيير المركز؛
إن فترة الثلاث سنوات القادمة -بدءا من تاريخ عرض هذه المبادرة للتمويل- تشكل الحقل العام لتجربة هذه المبادرة والتأكد من قابليتها للتنفيذ وتعتبر الموارد المالية العامل الحاسم في الموضوع وبقدرما تتوفر هذه الموارد بقدرما تتسارع خطوات التنفيذ على أرض الواقع؛ وتنطلق نشاطات المركز
سابعا الموازنة المالية  التكلفة العامة لتنفيذ المبادرة
إذا كانت الرؤية الشاملة والمتكاملة للمبادرة والأبعاد المختلفة لها تشكل جانبا كبيرا منها فإن البعد اللوجيستي والتجهيزات تشكل المحور العملي والميداني لإنجاح هذه الفكرة، ولاشك أن مركزا بهذا الحجم ويتطلع لخدمة فئة تشكل غالبية المجتمع الموريتاني يتطلب تجهيزات لوجيتسة معتبرة لايمكن بدونها توقع النجاح المنشود لهذه المبادرة
ولذلك فإننا نحتاج مبدئيا للوسائل التالية
مكان مناسب لمركز بهذا الحجم أي يتوافر فيه تصميم يلبي حاجات المركز قاعة عروض كبيرة تتسع لعدد معتبر من الأشخاص، قاعة للمعلوماتية، قاعة اجتماعات، قاعة مكتبة، مكتبين، مقهى
حوالي ١٢ وحدة معلوماتية متكاملة ومربوطة بشبكة الانترنت
شاشة للعرض ووسائل إيضاح
مصورة أوراق
تأثيث مكتبي
مكيفات
تلفزيون ووسائل للعروض فيديون،....الخ
مسير وكاتبة وعامل يدوي

المرحلة الأولى لتنفيذ المشروع ثلاث سنوات

 لجنة الدراسة وإعداد المشاريع
بتاريخ: ١٦-٠٦-٢٠٠٨